7月2-4日，江海系統(tǒng)2026財年第二階段領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營在安惠園圓滿落幕。來自全國的200余名綠芝及以上級別領(lǐng)導(dǎo)人齊聚一堂，全程參與了這場系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化的領(lǐng)導(dǎo)力專項培訓(xùn)。本次訓(xùn)練營課程體系完備、內(nèi)容務(wù)實落地，旨在全方位夯實參訓(xùn)人員的綜合素養(yǎng)，為下一階段全國市場的穩(wěn)步突破積蓄核心動能。

開訓(xùn)儀式上，安惠生物科技總經(jīng)理助理、市場部總監(jiān)陳杰作開訓(xùn)動員致辭。他圍繞“為何參訓(xùn)、核心學(xué)什么、高效怎么學(xué)、學(xué)完如何落地”四大維度展開深度分享，強調(diào)全體學(xué)員必須堅持學(xué)用結(jié)合、賦能一線市場，將課堂所學(xué)、所思、所悟迅速轉(zhuǎn)化為市場拓客與團隊運營的實戰(zhàn)方法，錨定財年四季度目標(biāo)，全力沖刺市場發(fā)展新增速。

為期三天的培訓(xùn)由安惠資深講師與一線優(yōu)秀市場領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)袂授課，內(nèi)容全面覆蓋角色定位、團隊管理、目標(biāo)激勵、人才培育、文化建設(shè)、形象塑造及自我管理等全鏈條領(lǐng)導(dǎo)力板塊。

多位深耕市場多年的高階領(lǐng)導(dǎo)人登臺授課，結(jié)合一線真實案例拆解運營方法論：青芝領(lǐng)導(dǎo)人韋認友分享了《目標(biāo)管理與跟進輔導(dǎo)》的落地工具；藍芝領(lǐng)導(dǎo)人田奇峰詳解了《團隊激勵》的實操技巧；青芝領(lǐng)導(dǎo)人王朝青、王歆煜分別講解了《有效組織基礎(chǔ)訓(xùn)練》與《有效組織招商會議》的活動打法；青芝領(lǐng)導(dǎo)人周云嬌、曹丹丹則圍繞《人才的挖掘與培養(yǎng)》及《以成果為導(dǎo)向的教練模式》，分享了人才梯隊搭建的實戰(zhàn)思路。

安惠商學(xué)院執(zhí)行院長、市場行政總監(jiān)陳麗娟帶來了《成功人士的自我管理》專題分享；浙江分公司總經(jīng)理陶春松拆解了《團隊建設(shè)與管理》的實操要點；廣西、四川分公司總經(jīng)理孫君海深度解讀了《用系統(tǒng)文化指引團隊建設(shè)》；商學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理倪麗麗圍繞《領(lǐng)導(dǎo)人的形象管理》分享了寶貴經(jīng)驗。在訓(xùn)練營收官階段，安惠商學(xué)院副院長、市場部副總監(jiān)何巧俊結(jié)合全國各區(qū)域市場的真實經(jīng)營現(xiàn)狀，對課程核心要點進行了提煉，強化了關(guān)鍵管理邏輯，并對全課程進行了系統(tǒng)復(fù)盤與總結(jié)。

安惠生物科技董事長陳惠親臨現(xiàn)場，與學(xué)員面對面交流，充分肯定了全體學(xué)員飽滿的學(xué)習(xí)狀態(tài)與豐碩的培訓(xùn)收獲。他寄語所有領(lǐng)導(dǎo)人：要堅持學(xué)以致用，強化自我約束與自我管理，以身作則做好團隊標(biāo)桿與引領(lǐng)者；始終恪守規(guī)范化經(jīng)營底線，堅守產(chǎn)品核心根基，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)沉淀市場口碑，以持續(xù)創(chuàng)新?lián)屪バ袠I(yè)發(fā)展機遇；筑牢事業(yè)初心，持續(xù)打磨專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，做到知識內(nèi)化于心、行動外化于行，以實干擔(dān)當(dāng)驅(qū)動區(qū)域市場穩(wěn)步增長，為安惠長遠事業(yè)發(fā)展貢獻骨干力量。陳惠董事長還勉勵全體參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人傳承弘揚安惠人“贏”的精神，凝心聚力、同心同行，共同推動安惠事業(yè)邁向更高質(zhì)量、更高規(guī)模的全新發(fā)展階段。